Une journée ensemble autour de 60 questions pour identifier ce qui pourrait freiner, voire empêcher, la cession de votre entreprise. A l'issue de cette séance de travail, nous vous suggérons un plan d'actions.

L'objectif est double : Calculer la valeur de votre entreprise à l'aide d'une méthode éprouvée ; Construire un argumentaire solide pour négocier avec les potentiels acquéreurs.

Identification, approche et négociation avec les potentiels repreneurs. Un accompagnement jusqu'à la signature de l'acte définitif de cession. Nous prenons en charge la complète gestion de ce projet pour vous permettre de continuer à gérer le quotidien de votre entreprise.