Le cabinet spécialisé en estimation d’actions - 3R Entreprises

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Le cabinet spécialisé en estimation d’actions

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La réussite de votre estimation d’actions

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Les processus de type cession fusion acquisition ne sont pas toujours autorisés par la loi. Il arrive que certains pays décident de bloquer l’achat d'une société appartenant à un certain secteur tel que le transport aérien ou les armes. Les raisons, souvent de l’ordre de la sécurité du pays, sont difficilement contournables. Par ailleurs, il arrive que des groupes de lobby politique ou médiatique entreprennent de mettre des bâtons dans les roues d’un acquéreur potentiel. Lorsqu'un homme politique estime que le rachat d’une société est contraire aux intérêts de l’État, il peut influencer grandement le processus sans forcément passer par l’adoption de textes de loi. Il est vrai que certains processus de rachat ont lieu de manière pacifique, cependant il existe également des tentatives de rachat agressives contre lesquelles une société peut opposer une défense. Une stratégie de défense connue consiste à demander à une société amie d’émettre une offre de rachat afin de contrer l’offre de la société « agressive ». Une deuxième stratégie consiste à contrer l’offre de rachat en faisant soi-même une offre. On peut illustrer cette stratégie par l’exemple du groupe Elf Aquitaine qui en 1999 effectua une offre contre le groupe Total afin de répondre à la tentative de rachat agressive.

Les opérations de type fusion cession acquisition nécessitent une préparation minutieuse et un accompagnement professionnel. Pour une opération de cession et d’acquisition ou de cession fusion ainsi que dans le domaine de la finance transmission, un détail à ne pas négliger est d’avoir une gestion data room optimale. Il est également conseillé de choisir un cabinet d’experts qui vous aidera à chaque étape du projet. La conduite des négociations peut parfois être administrativement très lourde, et une connaissance fine des aspects juridiques est nécessaire pour mener à bien votre projet. Le choix des partenaires financiers est également crucial et dépendra de vos objectifs à long terme.

Réussissez votre estimation d’actions en travaillant avec notre cabinet.

Une double compétence

Acheter une entreprise

Déterminer le profil de l'entreprise recherchée, identifier les opportunités sur le marché et négocier l'acquisition. La croissance externe est le moyen le plus rapide pour développer votre activité.

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En quelques chiffres

39 années

d'expérience dans la cession acquisition

20 mois

durée moyenne pour aboutir à une transaction

52 %

des cessions sont faites par des personnes de moins de 55 ans

  • négociation d’actifs
  • rapprochement de groupes
  • évaluation de SCI
  • diagnostique de holding

Référencement d'entreprises - Contenus de qualité

Toutes nos transactions sont traitées avec savoir-faire

Ils partagent leur réussite

Monsieur Thierry Hernandez, nous a permis de faire un diagnostic de notre entreprise. Ce fut le point de départ d'un plan de développement à moyen terme qui s'avère aujourd'hui particulièrement fructueux. Nous avons été frappés par la qualité de l'écoute et la compréhension immédiate des sujets abordés.

Dominique Contant - Directeur Général - LEM SA

Nous avons mandaté Thierry Hernandez dans le but de céder notre entreprise. Il a travaillé de concert avec nos collaborateurs pour comprendre notre société et notre secteur. Je le remercie pour son analyse claire et précise, qui nous a permise de connaître la valeur réaliste de notre entreprise.

Agnès Boutant - Présidente - PeopleBox event

Monsieur Hernandez n'a eu de cesse de trouver le bon repreneur pour ma société. Nous sommes parvenu à vendre au prix qu'il avait annoncé dans son rapport de valorisation. Il a été disponible, diplomate et compétent

Christian Nougadère - Président - Nougadère SA

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