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Notre regard d'expert

La banque exige plus de garanties personnelles avant votre acquisition : comment décider sans vous piéger

Date : 23 juin 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Acquisition d'entreprise, Garanties personnelles, Financement d'acquisition, Croissance externe, Négociation bancaire
Quand la banque exige plus de garanties personnelles avant une acquisition, le risque change de nature. Voici comment arbitrer sans fragiliser votre patrimoine ni l'opération.
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Faut-il vendre une PME industrielle avant de financer les normes, l'énergie et de lourds travaux de conformité ?

Date : 19 juin 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Cession d'entreprise, PME industrielle, Mise en conformité, Valorisation d'entreprise, CAPEX
Quand une PME industrielle fait face à de lourds travaux de conformité ou liés à l'énergie, investir avant la cession n'est pas toujours la meilleure option. Voici comment arbitrer.
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Mandat exclusif ou non exclusif : choisir sans étirer la cession de votre PME sur des mois

Date : 16 juin 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Cession d'entreprise, Mandat exclusif, Confidentialité, Dirigeant de PME, PME France
Mandat exclusif ou non exclusif : un guide concret pour choisir le bon cadre de cession, protéger la confidentialité et éviter qu'une vente de PME ne s'étire inutilement.
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Vendre son entreprise avant 55 ans sans subir de décote : construire un récit de cession crédible

Date : 11 juin 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Cession d'entreprise, Dirigeant de PME, Valorisation d'entreprise, Confidentialité, PME France
Vendre sa PME avant 55 ans peut inquiéter les repreneurs si le projet est mal présenté. Voici comment construire un récit crédible pour protéger la valeur de cession.
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Acquisition de PME : qui coordonne vraiment banquier, avocat et expert-comptable sans perdre le tempo

Date : 9 juin 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Acquisition d'entreprise, Croissance externe, Coordination des conseils, Financement d'acquisition, PME France
Dans une acquisition de PME, la vraie difficulté n'est pas seulement juridique ou financière : c'est la coordination des conseils pour tenir le calendrier, le prix et la crédibilité.
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Reprendre une PME avec un PGE ou une dette Bpifrance en 2026 sans fausser le prix ni le calendrier

Date : 4 juin 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Acquisition d'entreprise, PGE, Dette Bpifrance, Financement d'acquisition, PME France
Un PGE ou une dette Bpifrance n'interdit pas une acquisition. Encore faut-il mesurer son effet réel sur le prix, la LDI, le refinancement et le calendrier de signature.
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Vendre les titres de sa PME ou son fonds de commerce avant d'ouvrir les discussions avec un repreneur

Date : 1 juin 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Cession d'entreprise, Fonds de commerce, Cession de titres, Valorisation d'entreprise, PME France
Avant de vendre sa PME, choisir entre cession de titres et vente de fonds change le risque, la fiscalité et le financement. Un arbitrage tardif peut fragiliser toute la négociation.
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Acquisition d'une PME en septembre : signer avant la clôture ou attendre des comptes plus lisibles

Date : 28 mai 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Acquisition d'entreprise, Croissance externe, Due diligence, Négociation de prix, PME France
Faut-il signer une acquisition de PME avant la clôture annuelle ou attendre des comptes arrêtés ? Voici comment arbitrer entre vitesse, visibilité financière et sécurité du prix.
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Vendre sa PME avec un crédit-bail lourd sans laisser le montage rogner la valeur de cession

Date : 25 mai 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Cession d'entreprise, Crédit-bail, Valorisation d'entreprise, Diagnostic pré-cession, PME France
Un crédit-bail mal présenté peut brouiller la rentabilité d'une PME et peser sur sa cession. Voici comment arbitrer entre titres, actifs et réorganisation avant la négociation.
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Acquérir une PME sans son dirigeant après la signature : comment mesurer le vrai risque de dépendance

Date : 22 mai 2026 Publié par Thierry Hernandez Tags : Acquisition d'entreprise, Risque d'homme clé, Transition post-acquisition, Audit organisationnel, PME France
Une PME rentable peut devenir fragile si tout repose sur le dirigeant cédant. Voici comment évaluer cette dépendance, ajuster l'opération et sécuriser la transition.
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